
Generationen im Reputationskonflikt – warum Entscheider von heute und morgen völlig anders denken
Manchmal reicht eine Szene im Meeting, um 30 Jahre Mentalitätsunterschied sichtbar zu machen. Vorn am Tisch ein Geschäftsführer, Mitte fünfzig, Anzug, langjährige Industrieerfahrung, der Satz




